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邢礦集團經營機制改革改出發展新業績
發布時間:2019-7-8       來源:新聞中心       發布部門:冀中能源集團       【關閉窗口】 
 
 

邢礦集團經營機制改革改出發展新業績

上半年,邢礦集團油脂分公司、生活分公司分別完成年度計劃的66.81%、54%,提前超額完成了時間任務雙過半目標。這是該集團因企施策推行經營機制全面改革走活生產經營一盤棋的具體體現。

該集團以市場思維和改革視野,打破“大鍋飯”薪酬分配制,“突出業績”導向,從領導班子到崗位員工實施差異化薪酬改革。油脂分公司班子副職薪酬標準在正職年薪的60%-90%間浮動,預付薪酬實行浮動考核40%保底、160%封頂;營銷人員績效工資浮動占比60%,崗位工實行定量計酬工資制。金牛食品廠實行項目股份認購制,對單個項目啟動資金實行職工股份認購,有效形成了“圍繞需求抓生產、圍繞成本抓經營、圍繞效率抓管理、圍繞市場抓營銷、圍繞客戶抓服務”的良好局面。

邢礦集團堅持開放合作,“借船出海”拓寬營銷路徑,打造新的經濟增長點。在油脂分公司開展了花生油、香油產品代工合作業務和中包裝豆油產品委外合作業務,采用合作開拓第三方市場模式,開辟新市場。今年以來,先后與山東巧妻公司、哈爾濱九三集團等企業開展代工業務,創經濟效益上千萬元;與河北亞博公司合作開發北京高校市場,“宴友”產品入駐清華大學、北京大學等北京高校。技師學院牽手中科院進軍高科技產業,成功為中科院高技術產品樣機“基于機器人的柔性末端打磨裝置”提供裝配機械手零部件,深化拓展了產學研合作之路。

他們著力改革優化生產經營流程,降成本,提質量,創品牌,為產品營銷打下堅實基礎。創新物資采購方式,充分利用區域價格差和直采方式降采購成本,并緊跟市場行情,深入一線市場,直接從一級供貨商采購。圍繞制造工藝、質量、效率提高開展科技攻關,技術改造藥品散劑包裝機下料裝置,日產量由5萬袋增加至19萬袋,直接創收10余萬元。

(邢礦集團新聞中心   路素英)

 
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